Hönsen i min hönsgård är programmerade för att picka i sig själva så mycket som möjligt. När maten kastas ut är det de största och fetaste som får mest. De andra får picka i sig av den mat som sprätter ut när de fetaste tar för sig. De har en enda sak i hjärnan. Mat. När höken flyger över flocken och tuppen skriker sig hes rusar de mot luckan och tränger sig in först. Blir någon av dem lite svagare, av ålder eller som nykomling, hackar hönshjärnan efter nykomlingen för att själv få mer korn att picka i sig.
Världen styrs av en samling hönshjärnor som är programmerade att picka i sig så höga vinstmarginaler som möjligt. Kapitalackumulation på kort sikt styr aktiemarknaden och därmed samhällsplaneringen. Kortsiktighetens samhällsingenjörer får aktiekurserna att stiga och optionerna i direktörsfickorna att svälla. Om det behövs manipulerar man siffrorna och ljuger om verksamheten, även om det innebär sämre fungerande företag och ännu girigare direktörer. Världen styrs av personer styrda av en ideologi som strävar att uppnå precis det som ett mänskligt samhälle borde vilja undvika, ojämlikhet och rikedom på andras bekostnad.
Ett mänskligt samhälle är starkt och livskraftigt om vi tar hand om varandra och söker uppnå jämlikhet. Förutom vinst skulle företagens förmåga att skapa arbetstillfällen och långsiktig hållbarhet prioriteras. Energisnåla produkter och ett samhälle som är njutbart att leva i för alla borde styra företagens planering.
Tidigare generationers företagsledare hade en affärsmoral som värderade etik och samhällsansvar högt. Då kunde det vara meningsfullt att starta stiftelser som hade till uppgift att stödja vetenskaplig forskning i Sverige. Att syftet också var att behålla ägorätten till maktbolaget inom familjen behöver inte skymma samhällsansvaret. I dagens bolagsstyrelser är det dock en yngre generation aktieägare som styr verksamheten med andra verktyg och värderingar.
Swed Watch är Svenska Kyrkans samarbetsorganisation för att minska sociala och miljömässiga missförhållanden kopplade till svenskrelaterade företags verksamhet i utvecklingsländer. De har vid flera tillfällen uppmärksammat missförhållanden i Stora Enso där Markus Wallenberg sitter i styrelsen.
Stora Enso har i Brasilien bidragit till att försvåra en jordreform, utarma naturen och förhindra en hållbar utveckling av landsbygden. I Estland pågår en polisutredning om företagets skövling och avverkning av skog i Estlands äldsta nationalpark. I Indien samlar små och stora barn, för 60 öre i timmen, papper på stinkande soptippar under stekhet sol till Stora Enso-företagets leverantör i Pakistan. Detta pågår trots att det finns tydliga internationella och nationella riktlinjer för hur ett företag ska agera om barnarbete uppdagas.
SvD har i en artikelserie anklagat Stora Enso för brott mot mänskliga rättigheter och bristande miljöhänsyn och för hot mot markägare och skövling av regnskogen i en lång rad fall. Men bolagets historia uppvisar inte misskötsel enbart i förhållande till omvärlden. Också företagets interna organisation och förvaltning har exempel på vanskötsel. Stora Ensos köp av Consolidated Papers i Nordamerika betalades med en svindlande stor summa pengar som inte på något sätt motsvarades av det köpta företagets värde.
När Gerard Goodwyn som ansvarade för företagets redovisningar upptäckte att man trots förluster på 43 miljarder hade gjort olagliga utdelningar i företaget ombads han att mörka förlusterna.
När Goodwyn vägrade och fortsatte att utmana den mäktiga Wallenbergsfären blev livet minst sagt besvärligt:
– Efter det så ”ven knivarna i rummet”. Jag förvandlades till ett nervvrak och sedan gav de mig sparken.
”Hönshjärnorna” behöver utvecklas till sociala varelser som på nytt värderar jämlikhet och samhällsansvar också i en global företagsmiljö.
